인사뉴스 / 23년6월4주차
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2023년 6월 3주차 위드인홀딩스그룹 인사뉴스 입니다.
즐거운 한주 되시기 바랍니다.
<위드인홀딩스그룹 인사뉴스> 상세 기사내용은 기사 아래 링크를 클릭해 주세요.
1. ‘저임금-장시간 노동’ 판 깔아주는 정부…“이대로는 임금 격차 확대”
https://n.news.naver.com/mnews/article/028/0002645196?sid=102
2. 2019년 '국회 진입 시도' 민주노총 간부들…벌금형 확정
https://n.news.naver.com/mnews/article/003/0011930903?sid=102
3. ‘실질 최저임금’은 2년째 하락 중…고물가에 장시간 노동·투잡
https://n.news.naver.com/mnews/article/028/0002645192?sid=102
4. 25년만에 국민연금 보험료 인상 현실화…"지역가입자 지원 필요"
https://n.news.naver.com/mnews/article/001/0014020870?sid=102
5. 최저임금 차등적용 '부결'…내년에도 모든 업종 같은 금액
https://n.news.naver.com/mnews/article/003/0011930489?sid=102
6. 노동계, 내년 최저임금 최초안 1만2210원 제시…26.9% 인상
https://n.news.naver.com/mnews/article/003/0011929444?sid=102
7. 내년은 366일…'쉬는 날' 올해보다 이틀 많은 119일
https://n.news.naver.com/mnews/article/001/0014018777?sid=102
8. 저출산 고령화에… 2027년부터 국민연금 지출 > 보험료 수입
https://n.news.naver.com/mnews/article/021/0002578617?sid=102
9. 출산휴가 다녀오면 정부가 돈 준다는데도… 4년간 참여율 25%
https://n.news.naver.com/mnews/article/023/0003771257?sid=102
10. 노동부, 구속된 최저임금위 근로자위원 사상 첫 직권해촉하기로
https://n.news.naver.com/mnews/article/001/0014017134?sid=102
11. 최저임금 '차등적용' 논쟁 계속…"고용 감소" vs "근거 없어"
https://n.news.naver.com/mnews/article/003/0011924663?sid=102
12. "노동청 근로감독 자료 비공개는 위법" 법원 판결 잇따라
https://n.news.naver.com/mnews/article/666/0000014164?sid=102
13. 대법은 아니라지만…"노란봉투법 인정 판결" 논란 계속되는 이유
https://n.news.naver.com/mnews/article/003/0011924392?sid=102
14. 안전모만 썼어도…고용부 '아차 사고' 예방책 제시
https://n.news.naver.com/mnews/article/011/0004203975?sid=102
15. “노동시장 양극화로 저출산 등 사회문제 심화… 연공형 임금 개선 시급”
https://n.news.naver.com/mnews/article/020/0003504502?sid=102
16. ‘더 받는 근로자가 덜 받자’…대기업 노조 겨냥한 임금격차 해법
https://n.news.naver.com/mnews/article/011/0004203654?sid=102
17. 이정식 고용장관 "무리한 교섭 강제 보단 노동법 바꿔야 이중구조 해소"
https://n.news.naver.com/mnews/article/421/0006874350?sid=102
18. 노동계 "대법원 판결과 노란봉투법 부합"…입법 촉구
https://n.news.naver.com/mnews/article/003/0011921675?sid=102
19. 경영난에 "직원 휴직" 속여 고용유지 지원금 타낸 업체들 처벌
https://n.news.naver.com/mnews/article/001/0014010519?sid=102
20. 60대 취업자가 20대보다 많아…60대 10명 중 6명이 일한다
https://n.news.naver.com/mnews/article/001/0014009819?sid=102
일이 잘 안 풀릴 때
일이 잘 안 풀릴 땐, 문제가 있으면
나는 그것을 생각한 다음
무의식 속으로 내려 보낸다.
살다보면 그것이 내 안 어딘가에 녹아 있다가
필요할 때 위로 떠 올라와 문제를 해결해준다.
- 러셀
변대규 휴맥스 사장이 일이 잘 안 풀릴 때 활용하는 방법이라고 소개한 내용입니다.
이것을 저는 아이디어 숙성기라고 칭합니다.
큰 문제에 봉착했을 때 지금 당장 명쾌한 정답을 찾는 대신
일정기간 의식적으로 혼란기를 갖다보면
어느 순간 나도 모르게 탁월한 해답이 튀어나오는 경우가 종종 있습니다.
최고 결정권자는 의식적으로 혼란을 즐길 수 있어야 합니다.
이것은 중요한 의사결정을 뒤로 미루고 책임을 회피하는 것과는 전혀 다른 개념입니다.
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